Okładka książki Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach

ZESPÓŁ WYGRANY CZY PRZEGRANY?
W CO GRAJĄ LUDZIE W FIRMACH

Zbyt wiele osób myśli o pracy jak o umieraniu od poniedziałku do piątku w folwarku, mordorze i na polu walki. Jako szeregowy lider lub pracownik możesz nie mieć wpływu na zarząd, firmę lub tzw. global. Masz za to wpływ na relacje w Twoim zespole, możesz mądrze zakwestionować złe, nieskuteczne zasady i dążyć do zmiany reguł gry.
Zapraszam w podróż po specyficznej mapie zespołowych krain i gier rozgrywanych przez ludzi w pracy. Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach wraz ze stanowiącym jego część Atlasem gier (nie tylko) korporacyjnych to książka napisana przez życie, ludzi i firmy.

Tylu ludzi przeprowadziliśmy na jasną stronę zarządzania

0

PO KTÓREJ STRONIE STACJONUJE DZIŚ TWÓJ ZESPÓŁ?

Zobacz wyniki »

Loading ... Loading ...

DOŁĄCZ

DO NAS!

Zapisz się na newsletter

Joanna
Malinowska-Parzydło

Doświadczony praktyk biznesu. Executive Partner w firmie doradczej Younicorn (d. Personal Brand Institute). Wspiera liderów w budowaniu firm i zespołów, zaufania i zaangażowania, strategii komunikacji, w którą wpisane są wartości. Architekt marki zarządów, kobiecego przywództwa oraz programów mentoringowych. Wieloletnia dyrektor komunikacji i HR w koncernach medialnych m.in. w dzienniku „Rzeczpospolita” i Grupie TVN. Prekursorka zarządzania reputacją i marką osobistą w Polsce. Blogerka „Jesteś Marką”. Autorka bestsellera „Jesteś marką. Jak odnieść sukces i pozostać sobą”. Pomysłodawca think tanku HR Influencers. Wykładowca MBA.

Joanna Malinowska-Parzydło

Ciemna czy jasna strona zarządzania? Wybierz, w co chcesz grać w firmie

Zapraszam w podróż na mapie zespołowych krain i gier międzyludzkich. Zespół wygrany czy przegrany? W co grają ludzie w firmach to książka napisana przez życie, ludzi i firmy. Chciałabym napisać, że wszelkie podobieństwo do osób i sytuacji jest przypadkowe – ale minęłabym się z prawdą. W firmach znajdziemy niejednego Władcę marionetek, Sprzedawcę małp, Biegającego z taczką, znienawidzonego Korpokaprala lub inne opisane w grach mało chwalebne postaci – podczas gdy marzy nam się zespół 4.0 na wzór Tolkienowskiej Drużyny Pierścienia lub plemienia Na’vi z filmu Avatar.
Tak – ludzie, zgodnie ze swoją naturą, grają. W firmowe piekło lub niebo, umieranie lub rozwój. A Ty, jako lider lub członek zespołu, masz wpływ na zasady gry i wybór scenariusza – na to, czy będzie on prowadził ku Jasnej Stronie Zarządzania. Wybierz przyjazną dla siebie krainę w Atlasie gier (nie tylko) korporacyjnych, która gwarantuje pracę w poczuciu sensu i atmosferze zaufania.

Spis treści i gier

PODZIĘKOWANIA (7)
CZĘŚĆ I. W CO GRAJĄ LUDZIE W PRACY
Rozdział 1. HOMO ACTOR, czyli co wynika z tego, że ludzie grają w pracy i życiu (11)
Rozdział 2. STORYTELLING: podróż i bohaterowie, czyli inspiracje do stworzenia „Atlasu gier (nie tylko) korporacyjnych” (33)
Rozdział 3. TŁO BIZNESOWE, czyli powody, by rozmawiać dziś o zespołach i ich liderach (39)
Rozdział 4. WYGRANA 4.0, czyli jasna strona zarządzania (51)
Rozdział 5. PRZEGRANA 0:4, czyli ciemna strona zarządzania (63)
Rozdział 6. ZESPÓŁ 4.0 – jego siła, wartość i wpływ (73)
CZĘŚĆ II. ATLAS GIER (NIE TYLKO) KORPORACYJNYCH
Mapa krain (84)
Gra Folwark (87)
Gra Policjanci i złodzieje (101)
Gra Władca marionetek (113)
Gra Trójkąt dramatyczny (127)
Gra Dożywocie (141)
Gra Mordor (155)
Gra Z taczką czy na taczce (169)
Gra Małpi wybieg (181)
Gra Transformersi (195)
Gra Turkusowy ogród (207)
Gra Rząd wartości (219)
Gra Społeczność Na’vi (231)

Rozwiń »

Warsztat wygrany zespół 4.0

Wszystkich liderów i pracowników zespołów zainteresowanych szybkim transferem na jasną stronę zarządzania zapraszamy do wspólnej wyprawy w ramach

WARIANT DLA LIDERA:

warsztat otwarty dla zainteresowanych
szefów zespołów

Zapisz się

WARIANT DLA ZESPOŁU:

cykl warsztatów zamkniętych
„Wygrany zespół 4.0”

Zgłoś zainteresowanie

Podróż zespołu do własnej krainy po Jasnej Stronie składa się z 4 etapów, podczas których pracujemy nad:
Diagnozą potencjału rozwojowego zespołu (Co najlepszego możecie osiągnąć w danych warunkach?)
Diagnozą zaufania w zespole (Na ile sobie ufacie) oraz zaufania w firmie do zespołu (Na ile Wam ufają?)
Reputacją i marką zespołu oraz lidera zespołu.
Podsumowaniem wypracowanych wspólnie rozwiązań gwarantujących trwały sukces Wygranego Zespołu 4.0.

Skontaktuj się



Create A product first!

Create a product first please!